京東超市是京東集團(tuán)決勝下個十年的重要戰(zhàn)場之一。”京東集團(tuán)CEO許冉如此表示。

京東集團(tuán)CEO許冉現(xiàn)場演講

《中國經(jīng)營報》記者注意到，在成立十周年慶典上，京東超市交出了最新的成績單：今年上半年，京東超市新用戶增長20%，訂單量增長超過30%，收入實現(xiàn)高雙位數(shù)增長。

據(jù)透露，截至2023年年底，京東超市已出現(xiàn)50多個年銷售額超10億元的超級品牌，以及100多個5億元品牌和500多個過億元品牌。

從整個快消品行業(yè)來講，用戶需求正在發(fā)生悄然變化，波士頓咨詢?nèi)蚝匣锶苏乱徊┲赋觯?dāng)前消費需求正在分化，主要消費品呈現(xiàn)高價格帶和低價格帶增長、中價格帶下降的趨勢。

京東集團(tuán)高級副總裁、京東零售大商超事業(yè)群總裁姚彥中也表示，快消品行業(yè)進(jìn)入下半場，應(yīng)警惕陷入劣幣驅(qū)逐良幣、損害消費者權(quán)益的“惡性內(nèi)卷”，要從抓風(fēng)口轉(zhuǎn)向練內(nèi)功，京東超市將幫助品牌提升供應(yīng)鏈、產(chǎn)品力、質(zhì)價比三大核心能力。

拆分來看，重構(gòu)供應(yīng)鏈，就是依托京東的供應(yīng)鏈優(yōu)勢能力，讓商品搬運(yùn)次數(shù)再減少一次。具體而言，京東超市將運(yùn)用數(shù)字化能力減少品牌倉和京東倉的重復(fù)搬運(yùn)次數(shù)，同時還要將京東物流的倉庫直接建在生鮮產(chǎn)地源頭，讓生鮮從產(chǎn)地直發(fā)全國。

提升產(chǎn)品力，京東超市會運(yùn)用行業(yè)領(lǐng)先的商品規(guī)劃方法論和洞察工具，助力品牌快速挖掘消費者的痛點和需求，識別出增速快、潛力大的細(xì)分商品賽道。

在助力企業(yè)提升質(zhì)價比方面，京東堅持低價戰(zhàn)略，但不搞惡性內(nèi)卷，京東的低價不是假冒偽劣的低價、不是坑蒙拐騙的低價、不是劣幣驅(qū)逐良幣的低價，而是有質(zhì)量保證的低價。

據(jù)悉，京東超市在全國45個亞洲一號倉庫建立了安全監(jiān)測實驗室，通過安全檢測、正品鑒定、實地體驗三道防線，構(gòu)筑質(zhì)價比的根基。

此外記者了解到，京東集團(tuán)將投入100億元，支持京東超市的百億農(nóng)補(bǔ)項目及新品引爆。

在營銷資源扶持方面，京東集團(tuán)將對京東超市合作的品牌加大資源傾斜力度，京東超市在京東域內(nèi)的內(nèi)容營銷資源占比整體份額將超過30%，在京東域外的市場營銷投入也將增加30%。