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新勢力挖人偷技術(shù),吉利勝訴獲賠6.4億,給誰敲響警鐘?v

發(fā)布時間:2024-06-17 09:59:20來源: 15210273549

6年前,吉利與威馬那場21億天價標的、令行業(yè)震驚的侵害商業(yè)秘密案,終于以吉利勝訴落槌。

6月14日晚,最高人民法院知識產(chǎn)權(quán)法庭公布了這起案件的審判結(jié)果,認為本案是一起有組織、有計劃地,以不正當手段大規(guī)模挖取新能源汽車技術(shù)人才,及技術(shù)資源引發(fā)的侵害技術(shù)秘密案件。

“太不容易了,背后舉證的難度,超乎想象。”熟悉該案件的吉利方面人士向《汽車公社》表示。而根據(jù)判決書上的信息顯示,吉利為了打贏這場官司,耗費了超過1300萬元的開支。

最高人民法院最終判決威馬,賠償吉利經(jīng)濟損失及維權(quán)合理開支合計約6.4億余元,開創(chuàng)了我國知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟判賠數(shù)額歷史新高。


不過考慮到目前威馬汽車已經(jīng)進入到破產(chǎn)清算程序,目前威馬確認的債權(quán)總額高達33.76億元,而審計后威馬的賬面資產(chǎn)總額僅為39.88億元,負債則高達203.67億元,外界普遍比較關(guān)心這6.4億元是否能夠拿得回來。

但對于吉利而言,要把這場技術(shù)剽竊案做成鐵案,其核心目的儼然不是為了獲得賠償,而是為名譽而戰(zhàn)。實際上伴隨著這一兩年來行業(yè)的內(nèi)卷,吉利一直在強調(diào)合法合規(guī),強調(diào)原創(chuàng)和技術(shù),打企業(yè)道德戰(zhàn),背后就是面對行業(yè)亂象的一種吶喊和呼吁。

而這一場官司吉利勝訴,但應(yīng)該說象征意義大于實際意義,核心是以此作為典型和標本案例,給行業(yè)和企業(yè)提個醒,尊重技術(shù)研發(fā),尊重知識產(chǎn)權(quán),有力地展現(xiàn)了國家層面對汽車科技創(chuàng)新保護的高度重視,以及在保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、維護企業(yè)合法權(quán)益方面的決心。這一點在最高人民法院知識產(chǎn)權(quán)法庭的披露中也明確指出來了:

該案判決在停止侵害技術(shù)秘密民事責(zé)任承擔(dān)的具體方式、內(nèi)容、范圍,以及拒絕履行停止侵害等非金錢給付義務(wù)的遲延履行金及其計付標準等方面,作出了開創(chuàng)性探索。

本案裁判是人民法院能動履職,積極規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)合規(guī)誠信經(jīng)營,有力保護企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的生動體現(xiàn),為加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻了審判智慧和力量。

一場由跳槽引發(fā)的第一大案

在汽車品牌如此之多,行業(yè)競爭異常激烈的中國汽車市場,汽車技術(shù)方面的人才流動應(yīng)該是非常常見的現(xiàn)象。但隨著汽車朝著智能化和電氣化方向演進,更多新品牌的誕生,不少車企的研發(fā)和技術(shù)人才被新興企業(yè)連鍋端走。

雖然有所謂的競業(yè)協(xié)議,不過以往更多時候,企業(yè)對于類似吉利這樣的技術(shù)團隊被打包帶走的現(xiàn)象并沒有采取非常嚴苛的手段,就算要狀告,一方面這種訴訟取證困難,另一方面在法律層面上,也沒有非常強大的力量和范式去為原告做支撐,因此很多企業(yè)面對這樣的情況,也就不了了之。

在研究這個案件之前,不得不說的就是威馬和吉利淵源的關(guān)系。熟悉吉利和威馬的人都了解,威馬創(chuàng)始人沈暉,正是吉利的前核心員工。他曾擔(dān)任吉利控股集團董事兼副總裁、沃爾沃汽車全球高級副總裁兼中國區(qū)董事長。在吉利任職期間,沈暉帶領(lǐng)吉利團隊完成海外并購沃爾沃汽車,并負責(zé)沃爾沃在中國市場的落地。


而沈暉在創(chuàng)立威馬汽車時,也帶走了一批吉利的核心力量,特別是在研發(fā)、技術(shù)和質(zhì)量管控方面的人才。包括威馬汽車合伙人兼首席運營官徐煥新博士,此前曾在沃爾沃主導(dǎo)新能源技術(shù)。除此之外,威馬CFO張然曾經(jīng)擔(dān)任吉利CFO;現(xiàn)任監(jiān)事周鵬,曾經(jīng)擔(dān)任沃爾沃中國主席辦公室主任。

當然還有大家所熟知的杜立剛、陸斌、侯海靖等人,他們都源自吉利的威馬核心管理層,除此之外還包括相關(guān)聯(lián)的一批重要的管理和技術(shù)人員。沈暉在2016年時也曾對媒體稱,威馬汽車當時擁有核心員工200多名,都是他以前的同事。可以說掌握了大量吉利、沃爾沃的運營、財務(wù)核心機密,這些運營、技術(shù)、財務(wù)管控經(jīng)驗,也能幫助威馬少走很多的彎路,這也是彼時威馬在新勢力中發(fā)展較快的原因之一。

但是隨著2018年吉利掀開威馬剽竊技術(shù)的遮羞布,以及21億的“天價”索賠,讓造車技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的保護,再次擺上行業(yè)的臺面,畢竟國內(nèi)迄今為止最高的知識產(chǎn)權(quán)糾紛的索賠金額。

當時吉利以部分離職人員作為發(fā)明人或共同發(fā)明人,利用在吉利接觸、掌握的有關(guān)新能源汽車底盤應(yīng)用技術(shù),以及其中的12套底盤零部件圖紙及數(shù)模承載的技術(shù)信息申請了12件實用新型專利,同時威馬在沒有任何技術(shù)積累或合法技術(shù)來源的情況下,在短期內(nèi)即推出威馬EX系列型號電動汽車,涉嫌侵害吉利的技術(shù)秘密,訴訟威馬停止侵害并賠償其經(jīng)濟損失及維權(quán)合理開支共21億元。


案件復(fù)雜、索賠金額巨大、涉及企業(yè)與人員非常關(guān)鍵,因此當時這起糾紛案迅速引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。不過后來因為吉利申請不公開審理的緣故,更多信息和細節(jié)外界無法知曉。

到2022年9月,該案一審判決公布,結(jié)果顯示,原告勝訴,威馬方面需賠償吉利700萬元,包括經(jīng)濟損失500萬元和為制止侵權(quán)的各項花費200萬元;另外,威馬被判決停止使用用于EX5車型上的5張汽車零部件圖紙。這一年,威馬汽車遇到最嚴峻的資金危機,并謀求IPO上市,顯然牽涉大案的威馬,沒有心想事成。反而在這一年年底讓整個企業(yè)陷入停擺邊緣。

沒想到的是,2023年6月,威馬還沒脫離危險,故事卻迎來反轉(zhuǎn)。在二審判決中,由于證據(jù)相關(guān)性不足、證據(jù)鏈不完善,吉利的訴訟請求被駁回。然而又經(jīng)過一年的博弈,最高人民法院終于將這件事蓋棺定論,無疑這是對吉利這6年來捍衛(wèi)自己權(quán)利的有力回應(yīng),也讓吉利一直在提的“原創(chuàng)”得到了法律的最高保護。

但對于威馬而言,或許是因為其本身糟糕的現(xiàn)狀,讓這件事兒才有了更快的落槌。如此看來,身陷破產(chǎn)重組風(fēng)波的威馬,要翻身似乎已經(jīng)不再可能了。畢竟本案也判決了,如果威馬違反停止使用涉案技術(shù)秘密義務(wù),應(yīng)以每日100萬元計付遲延履行金;如果擅自處分涉案的12件專利,每件專利一次性支付100萬元;另外如果不按規(guī)定履約,每次還將支持10萬元遲延履行金。

捷徑助力內(nèi)卷,合規(guī)贏得尊重

之所以說這起案件具有標桿性意義,其主要是確定了侵害技術(shù)秘密行為應(yīng)該如何分析判斷、如何細化停止侵害的民事責(zé)任、如何確定本案的損害賠償數(shù)額、如何保障非金錢給付義務(wù)的履行這四個方面的難點,為今后同類知識產(chǎn)權(quán)糾紛案樹立了一個典范。

這無論是整個法律界,還是汽車界,這是大家都樂于看到的結(jié)果。

其實關(guān)于汽車行業(yè)有關(guān)商業(yè)機密和知識產(chǎn)權(quán)方面的訴訟和案件,并不占少數(shù)。無論是較早的時候本田告雙環(huán)抄襲,還是路虎告陸風(fēng)剽竊設(shè)計,抑或是特斯拉和美國聯(lián)邦調(diào)查局(FBI)指控小鵬員工竊取自動駕駛技術(shù),最終這些案件多數(shù)都以舉證難、維權(quán)難而不了了之。

特別是如今汽車行業(yè)內(nèi)卷加劇,產(chǎn)品和技術(shù)的同質(zhì)化越來越明顯,汽車廠商之間的技術(shù)人員流動更加頻繁。而汽車在電氣化和智能化之后,軟件的重要性得到進一步提高,更多軟件開發(fā)人員的流動,一定程度上也提高了企業(yè)商業(yè)機密泄露風(fēng)險。

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